Afin de servir au mieux l’intérêt de nos clients et de mieux développer notre offre dans le secteur du médico-social et de l’habitat inclusif, Philae s’organise autour de 3 pôles de compétences.
Ces 3 pôles sont les suivants :
Une telle répartition permet à notre cabinet de conseil d’avoir une approche processus dirigée par le management de la qualité – approche SMQ -.
De ce fait, l’organisation de Philae en 3 pôles nous permet d’accompagner au mieux nos clients et partenaires dans l’aventure de l’habitat API.
Ecouter et comprendre
La dynamique d’intervention de Philae repose sur l’écoute et la compréhension de son interlocuteur afin de l’accompagner au mieux sur son projet d’innovation, de formation ou encore d’ingénierie. Cet aspect d’écoute est fondamental pour que se construise une relation de confiance où vos rêves deviendront des projets.
Faire avec et rester fidèle à vos côtés
En tant que cabinet de conseil du secteur médico-social, Philae met au cœur de son approche le co-développement et l’usage d’outils innovants pour vous permettre d’être acteur de votre accompagnement. Notre ambition demeure celle de créer des lieux de vie où l’on éprouve la joie de faire ensemble (habitats partagés, tiers-lieux, habitats API, etc.).
Mettre la personne vulnérable au cœur du projet
Philae est née de la conviction que les personnes en situation de fragilité jouent
un rôle essentiel dans la construction du lien social. Elles peuvent être de véritables ressources du vivre-ensemble pour nos immeubles, nos quartiers, nos villes, notre société !
En tant que cabinet de conseil du médico-social, Philae dispose d’une gestion administrative et financière tournée vers la mise en valeur de l’inclusion des personnes vulnérables et l’accompagnement de projets inclusifs remplis de sens et d’avenir.
Philae souhaite développer, par sa gestion des ressources humaines, un climat de confiance et d’agilité au sein de son entreprise afin d’accroître ses capacités à accompagner les besoins de ses clients et de les satisfaire.
Pour accompagner l’innovation du secteur médico-social et le déploiement de l’habitat inclusif, Philae conçoit et utilise des outils permettant de trouver des solutions nouvelles et innovantes, qui sortent de l’ordinaire.
Afin que les porteurs de projets d’habitats partagés et les directeurs d’ESMS trouvent des opportunités d’accompagnement, Philae communique avec simplicité sur son identité : Associer, créer du lien, et construire un demain commun.
Philae se propose comme mission de participer à transformer les regards sur le handicap et la perte d’autonomie en œuvrant pour la transformation de l’offre médico-sociale.
Pour parvenir à cela, le CAP veille à atteindre ces 4 objectifs :
- Placer l’écoute client au cœur de nos activités
- Devenir un acteur reconnu de la transformation de l’offre médico-sociale et de l’habitat regroupé partagé
- Développer nos 3 activités (conseil, ingénierie et formation)
- Structurer notre organisation pour améliorer notre efficacité
Créer un écosystème où les services de logement et les services médico-sociaux sont étroitement intégrés, favorisent ainsi une approche holistique du bien-être des résidents.
Réseau AMU
Le réseau AMU rassemble des professionnels convaincus que le vivre ensemble part du collectif pour remettre l'humain au cœur de son cadre de vie.
FEDESAP
La Fédésap défend le projet de création d’une filière du Domicile, répondant aux besoins des Français.
Mon habitat inclusif
Dans un contexte de forte accélération des projets d’habitats API, l’association hapi est née de la volonté de donner de la visibilité à ces nouvelles formes de vivre ensemble.
Chaire TAPI
Étudier le développement du pouvoir d'agir et de l'autodétermination au sein de territoire API, tel est le but de cette chaire.